In dit artikel wordt de Meso-omgeving van een onderneming uitgelegd. Na het lezen begrijpt u de Meso-omgeving van een onderneming en kunt u hiermee werken.
U kunt de volgende onderwerpen in dit artikel verwachten:
Dit artikel is een vervolg op het artikel: de marketingomgeving van een onderneming. U weet reeds wat de marketingomgeving van een onderneming is en wilt nu lezen over een onderdeel van de marketingomgeving: Meso-omgeving.
De Meso omgeving draait om de factoren waarmee de onderneming niet direct maar wel indirect op de omgeving in kan spelen. Dit is de bedrijfstak waarin het actief is. Onderzoek hier voornamelijk factoren van de markt waarop ze actief is Een simpel voorbeeld. Een onderneming kan niet direct beinvloeden of een markt makkelijk of moeilijk toegankelijk is voor nieuwe toetreders ( externe analyse - abcd analyse - bedrijfstakanalyse - vijfkrachtenmodel van Porter) . Wel kan de onderneming het moeilijk proberen te maken waardoor het uiteindelijk ook het geval is. Uit de meso-omgeving komen kansen en bedreigingen.
De Meso-omgeving bestaat uit factoren van de markt waarop de onderneming actief is. Denk hierbij aan:
Let op: er bestaat geen vaste lijst met factoren die onderzocht moeten worden. De structuur die wij bieden zorgt er voor dat belangrijke onderdelen van het onderzoek niet vergeten worden.
© 2009 - 2012 Intemarketing.nl
Op deze website is de Auteurswet van toepassing.