Discussie: Het nut van het schrijven van een Marketingplan

Vaak zie ik discussies tussen voor en tegenstanders als het gaat om planmatig werken en in het bijzonder het schrijven van een ondernemingsplan, marketingplan of iets dergelijks. Deze discussies zijn meestal bekrompen en onnozel. Er wordt geenszins ingegaan op de voor en nadelen van planmatig werken en van enige beargumentatie van standpunten is ook geen sprake. Het standpunt van tegenstanders is "Ik heb al twintig jaar een succesvolle onderneming en heb nog nooit een plan geschreven", van voorstanders
"Het schrijven van een marketing/ondernemingsplan is de enige manier naar succes op de lange termijn."
 
Nu wil ik absoluut geen standpunt innemen want ik vind dat iedereen zelf moeten beslissen wat wel of niet werkt voor hem/haar. Wel wil ik nogmaals de voordelen van het schrijven van "een plan" onder de aandacht brengen. In dit artikel kunt u de volgende onderwerpen verwachten:

Voordelen van het schrijven van een marketingplan

Ik denk dat het schrijven van een plan, mits goed uitgevoerd natuurlijk, vrijwel altijd een positieve invloed heeft. En met plan bedoel ik dan niet alleen het ondernemingsplan maar ook het strategisch of operationeel marketingplan, marketingcommunicatieplan, online marketingplan e.d.
 

Hulpmiddel bij analyse

1. Een plan is wat mij betreft een hulpmiddel bij analyse. Door een bepaalde structuur bij de analyse te gebruiken worden gedachten, plannen en ideeën gestructureerd en stap voor stap doorlopen. Heeft alles op papier zetten u geen nieuwe ideeën opgeleverd? Ben ik echt een uitzondering? Ik denk dat gestructureerd analyseren enorm belangrijk is voor met name startende ondernemers.
 

Interne communicatieve functie

2. Daarnaast heeft het schrijven van een plan een interne communicatieve functie. Niet iedereen binnen de organisatie is op de hoogte van uw plannen. Het maakt duidelijk wie doet wat en welke middelen hiervoor beschikbaar zijn. Dit punt is vaak weer iets minder belangrijk voor startende ondernemers (minder personeel) maar juist wel voor ervaren ondernemers (grotere organisaties).
 

Evaluatie

3. Dan heb ik het nog niet gehad over de voordelen met betrekking tot evaluatie na een bepaalde periode. Is de vastgelegde strategie in het plan op een juiste manier uitgevoerd? Waar is het goed of fout gegaan? Wat kan er de komende periode verbeterd worden om alsnog de doelen te bereiken? Nu zullen er vast mensen zijn die reageren "dat kan zonder plan ook wel" en in principe klopt dat ook. Maar de realiteit leert dat veel mensen foute beslissingen graag zo snel mogelijk willen vergeten of zelfs verstoppen, ondanks dat niemand erop uit is om te straffen, consequenties te verbinden of iets dergelijks. Het is belangrijk om van foute beslissingen te leren en een plan kan hierbij een hulpmiddel zijn.
 

Klantgericht werken

4. Tenslotte vind ik dat het schrijven van een plan klantgericht werken stimuleert. Bij elk proces dient de klant centraal te staan en dat wordt vaak vergeten.
 

Conclusie

Niettemin wil ik benadrukken dat iedere ondernemer gewoon lekker moet doen wat voor hem/haar werkt. Ik ben mijzelf ervan bewust dat er een beperkt aantal uren in een dag zitten en bijna elke ondernemer tijdgebrek heeft. Tijdgebrek is echter vaak ook de oorzaak van verkeerde prioriteiten. Hoewel het schrijven van een "plan" niet direct geld in de portefeuille brengt kan het op de lange termijn wel veel opleveren en het hoeft niet eens veel tijd te kosten. Raadpleeg hiervoor de verschillende artikelen op intemarketing.nl.